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简明仁董事长与南大生谈迎接挑战与迈向成功

时间:2021-04-07移动端浏览来源:会员投稿

国立台南大学于昨特邀大众教育基金会简明仁董事长担任博雅讲座嘉宾,他以「现在社会问题:农村衰微」为主题,与学子探访历史,谈论台湾从荷治到日治时期,再到现代社会中的农民组合诉求。

简明仁董事长为高雄凤山人,其父为农民革命运动家简吉。毕业于国立交通大学电子工程系,后赴美取得加州柏克莱大学电机及计算机系硕、博士学位。过去曾担任美国贝尔实验室(Bell Laboratories)研究员,现为大众电脑股份有限公司董事长、财团法人大众教育基金会董事长。

演讲一开始,简董事长便提出简吉、陈德兴、侯朝宗、苏清江、张添丁等五位台南大学出身、投身农民运动的优秀校友,希望南大学子能够继承这项优良传统,关心社会问题。接着,简董事长连续抛出「哪个国家最早称讚台湾为FORMOSA」、「日治前四大农民革命」、「何谓台湾民主国」、「日本人曾帮大陆人推翻满清」、「台南玉井命名的由来」、「日治时期四大反日事件」、「日治时期从事社会运动的环境」、「谁最早提出二个大陆」、「二二八事件和毛泽东的关係」到「1950年到1975年的25年间,美国为何全力支援蒋介石政权」等十个横跨五百年的问题,引领同学们思考这些和历史背景与社会环境息息相关的议题。随后,简董事长以「第一憨种甘蔗给会社磅、二个保正五十斤」俗谚切入台湾农民在经历多年不公平压榨后,终于应声而起的农民组合八年抗争(1924-1932),强调我们必须寻历史真相,方能还前辈清白,让我们一起努力「了解真相,放下过去,才有未来」。

简明仁以1925年大甲农民组合的纲领之诉求为例,纲领中提及农产交易合理化、农民教育之发达、农村文化之开发;而现代农民虽看似有栽种的自由,实则受限于知识和设备工具、无法转型升级,虽有买卖的自由,却是受限于市场和行销管道,无法得到合理的回收。因此,台湾社会长期忽视教育和投资农村,造成农村中的年轻人口大量流失。简董事长提出的解决方案以鼓励青壮年回乡留乡,但必须提供拥有自尊的自立自强的方法,包含适当的农产品及有门槛的生产技术。而大众教育基金会正尝试建立这样的模式:利用科技和管理来提升知识和工具,建立行销管道来提高农产品的价格,帮助小农能拥有尊严的自力更生,深耕自己的家园,以实践其父亲对农民及农村的关怀。

简明仁再以「香槟茸」的成功作为例子,希望在其他农村持续的投入资源,同时不断宣导正道农业、推广农村教育、创新农村文化。他谈到在解决社会困难问题,追求共同利益的过程中,仍需要合乎公义,才是文明的提昇。他期勉现场学子踩着历史的脚步前进,往台湾社会应该追求的方向努力,必会有所成就。

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